新华网南京6月6日电（杨绍功 戚轩瑜 李南丹）在改革中求突破ღღ，在创新中谋发展日本樱花vpsv2exღღ。重组整合两年来ღღ，江苏省苏豪控股集团有限公司坚持勇担重任尊龙人生ღღ，在融合发展中增强改革新活力ღღ，基本完成资产整合ღღ，稳妥推进机构人事调整ღღ，系统谋划业务布局ღღ，被国务院国资委列为2023年度全国地方国有企业改革典范ღღ，成为江苏外贸高质量发展“主力军”ღღ。改革重组给苏豪控股集团带来哪些新变化？面对复杂多变的外部环境ღღ，贸易型国有企业如何守正创新ღღ，发挥新功能ღღ、履行新使命？如何在服务国家战略尊龙人生ღღ、构建“双循环”新发展格局中ღღ，更好展现国有企业担当作为？新华社记者专访了苏豪控股集团党委书记ღღ、董事长周勇ღღ。

　　记者ღღ：2023年ღღ，江苏深入推进新一轮国有企业改革深化提升行动ღღ，5家省属贸易企业实施战略性重组ღღ，高效整合为新的苏豪控股集团日本樱花vpsv2exღღ，请介绍一下苏豪控股集团改革重组前后的变化？新苏豪如何从“物理整合”产生“化学反应”？

　　周勇ღღ：2023年7月ღღ，经江苏省委ღღ、省政府研究决定日本樱花vpsv2exღღ，将苏豪控股集团与省海企集团ღღ、汇鸿集团ღღ、省惠隆公司及舜天集团进行战略性重组ღღ。作为江苏省属企业历史上涉及面最广ღღ、力度最大ღღ，最为系统完整的一次改革ღღ，在当时全球经济波动和全国ღღ、全省外贸面临新挑战的形势背景下ღღ，这一重大改革举措充分体现了省委ღღ、省政府的政治担当和对经济工作的高度重视ღღ。新的苏豪控股集团筹备组和各工作专班仅用40多天就高效完成筹备阶段工作ღღ，顺利实施股权划转ღღ。重组当年ღღ，集团就实现了营业收入1127亿元ღღ、进出口规模110亿美元ღღ。

　　重组整合工作得到了社会多方的高度关注和充分认可ღღ，概括起来主要有三个维度ღღ。一是从宣布重组之后的7月份到年底ღღ，改革重组所涉及的3家贸易上市公司市值领先上证指数20个百分点ღღ，体现了市场的信心和预期ღღ；二是改革涉及到社会的方方面面ღღ，在相关工作推进中社会舆论积极正向尊龙人生ღღ，正面声音占据主流ღღ；三是重组整合后连续两个年度ღღ，广大干部职工对集团新一届领导班子的工作给予了高分评价ღღ。因此ღღ，从资本市场ღღ、社会各界和企业内部这三个角度来看ღღ，大家对这次改革都给予了充分的肯定ღღ。

　　在“物理整合”完成后500强企业ღღ，ღღ，我们着力推进重组整合“后半篇文章”代理记帐ღღ，ღღ，重点围绕管控体系优化ღღ、业务板块布局ღღ、同业竞争解决和金融资源整合等持续深化内部专业化重组ღღ。比如ღღ，根据集团旗下产业的规模ღღ、协同性ღღ，围绕提升核心经营能力ღღ，我们用很短的时间ღღ，把重组之初的85家二级单位整合成了52家ღღ，机构精简了39%ღღ，使得内部管理效率大幅提升ღღ。2024年ღღ，我们与全体干部职工一道AG尊龙凯时ღღ，ღღ，以昂扬奋进的姿态迎接了重组后第一个完整会计年度的市场检验ღღ，取得了超预期的经营业绩ღღ，实现了规模和效益双增长ღღ。集团全年营业收入1301亿元日本樱花vpsv2exღღ，同比增长15.5%ღღ，远高于全国全省同类型企业平均水平ღღ；进出口规模117亿美元ღღ，同比增长7.2%ღღ，为全国ღღ、全省外向型经济发展作出了苏豪贡献ღღ。尤其是ღღ，伴随着新一代技术革命和产业变革ღღ，我们高度重视信息技术对外贸高质量发展的重要推动作用ღღ，大力培育跨境电商业务ღღ，激发外贸新动能ღღ，并形成了具有苏豪特色的贸易模式和竞争优势ღღ，2024年集团跨境电商规模同比增长281%ღღ。

　　记者ღღ：当前ღღ，全球经济秩序和贸易格局面临重塑ღღ，面对复杂多变的外部环境ღღ，作为重点大型贸易企业的苏豪ღღ，如何坚持守正创新ღღ，围绕主业做大做强？有哪些方式和举措？

　　周勇ღღ：我认为ღღ，国有企业的改革ღღ，特别是这一次江苏省属贸易企业的重组整合ღღ，是在坚持党对国有企业全面领导的大背景下尊龙凯时ღღ，ღღ，创建世界一流企业新征程中的一个里程碑ღღ。围绕贯彻落实党中央关于“加快建设世界一流企业”的重大战略部署ღღ，实现“产品卓越ღღ、品牌卓著ღღ、创新领先尊龙人生ღღ、治理现代”的发展目标ღღ，我觉得苏豪任重道远ღღ，这也激励我们必须起而行之ღღ。

　　苏豪控股集团的主业聚焦在内外贸一体化和金融服务实体经济两大方面ღღ。应该说ღღ，我们的产品主要就是服务全球的客户ღღ，尤其是通过发力先进制造业ღღ，为全球客户提供高品质的商品ღღ。重组整合两年来ღღ，我们聚焦主责主业ღღ，持续提升主营业务核心竞争力ღღ。首先ღღ，从服务的广度来看ღღ，预计到2025年底ღღ，我们的全球化布局将基本完成ღღ。目前ღღ，集团设有76家境外机构ღღ，分布在20多个国家和地区ღღ，能较好服务全球客户的相关贸易及投资合作需求ღღ。其次ღღ，从品牌的打造来看ღღ，“五指成拳”的新苏豪品牌内涵更加丰富ღღ，蕴含其中的“传承ღღ、开放ღღ、诚信ღღ、卓越”这一释义很好体现了苏豪员工的共同使命追求ღღ。例如ღღ，中亚等“一带一路”沿线国家和地区相关政要ღღ、商务团队等对SOHO都耳熟能详ღღ，我们也正向着具有国际影响力的卓著品牌方向迈进ღღ。

　　在新旧动能转换过程中ღღ，集团注重加快推动科技创新与产业创新深度融合ღღ，聚力打造发展新质生产力所需的战略性人才高地ღღ。在这方面我们最坚实的支撑ღღ，就是中国拥有全球领先的制造业能力ღღ，特别是江苏作为制造强省ღღ，加快建设具有全球影响力的产业科技创新中心和具有国际竞争力的先进制造业基地这一竞争优势ღღ。

　　我们将科技创新纳入集团总体战略规划ღღ，在平台建设以及产品创新过程中ღღ，一方面ღღ，注重在跨境电商领域运用人工智能ღღ、大数据和云计算等信息技术ღღ，前瞻性打造省级跨境电商工程研究中心ღღ，自主开发“苏豪通”“苏豪云”等跨境电商平台ღღ，持续推进平台功能迭代和服务能级提升ღღ，从而满足不同客户的多元化ღღ、个性化需求ღღ。另一方面ღღ，以科技创新赋能纺织服装产业转型升级ღღ。作为苏豪出口贸易的基本盘ღღ，集团纺织服装业务占出口总额的40%以上ღღ，这也得益于江苏拥有万亿级别纺织服装特别是高端纺织服装的产业基础ღღ。目前ღღ，我们的创新研发已覆盖纺织服装全产业链ღღ，在新型面料开发ღღ、设计打样等关键环节注入了更高含量的科技元素ღღ，具有苏豪特色的纺织服装品牌正在持续打造ღღ。

　　记者ღღ：面向未来ღღ，苏豪控股集团如何进一步服务国家战略ღღ，为加快构建“双循环”新发展格局作出新贡献？

　　周勇ღღ：重组整合之初ღღ，省委尊龙人生ღღ、省政府就赋予新的苏豪控股集团“核心功能突出ღღ，竞争优势明显ღღ，具有江苏品牌特色ღღ，能够更好服务重大战略ღღ，服务江苏实体经济发展及产业链ღღ、供应链安全稳定的世界一流企业”的定位ღღ。重组整合两年来ღღ，我们始终牢记“国之大者”“省之要事”ღღ，围绕国家战略和省委ღღ、省政府重大决策部署来推进我们的各项工作ღღ，实现高质量发展行稳致远ღღ。

　　聚焦新兴市场拓展ღღ，自2013年共建“一带一路”倡议提出以来ღღ，我们就在相关国家和地区进行深度调研ღღ，与当地政府和企业开展务实合作ღღ。经过十多年来的坚守ღღ，我们既为当地创造了很多就业机会ღღ，同时也优化了集团在全球的资源配置和市场布局ღღ，建立了新的竞争优势ღღ，并为我们应对国际经贸新形势提供了有力支撑ღღ。去年ღღ，我们还承接了省委ღღ、省政府关于建设“江苏中亚中心”和“中亚江苏中心”的重大专项任务ღღ，2024年“江苏中亚中心”正式启幕运营后ღღ，已成为江苏对外开放的一个重要窗口ღღ，在推动跨区域贸易往来ღღ、文化交流ღღ、民心相通中发挥了很好的桥梁作用ღღ，并带动哈萨克斯坦首个官方机构落地南京ღღ，形成“双向奔赴”ღღ。

　　回到今天我们探讨的“创新”这个主题日本樱花vpsv2exღღ，我认为ღღ，创新涵盖了科技创新和商业模式创新ღღ，我们也正沿着这两条路径不断求索ღღ。围绕服务江苏加快打造发展新质生产力的重要阵地ღღ，苏豪与省产研院合作ღღ，在香港建设江苏离岸科创平台——集萃苏豪研究院尊龙人生ღღ，对接储备多个重点科创项目ღღ，实现“研发在海外ღღ，应用在江苏”的战略目标ღღ。通过多年来在全球服务中的经验总结ღღ，我们还在积极探索贸易和生产模式的创新ღღ，力求新的更大突破ღღ。

　　同时日本樱花vpsv2exღღ，我们不仅要在科技创新ღღ、商业模式创新方面不懈努力ღღ，还要助力保障全省供应链产业链的安全稳定尊龙人生ღღ。江苏的经济总量大ღღ，一些要素资源还依赖国外和省外ღღ。2024年ღღ，集团大宗战略物资经营规模实现了70%以上的高增长ღღ，未来我们还要推动实现全省战略物资储备品种的全覆盖ღღ，充分发挥我们的核心功能ღღ，更好融入和服务全国全省发展大局ღღ。

　　创新还需要完善的体制机制做保障ღღ。我们建设世界一流企业ღღ，就要在公司治理方面更加现代化ღღ、国际化ღღ。当前ღღ，国际经贸形势严峻复杂ღღ，在应对挑战的同时日本樱花vpsv2exღღ，一定程度上也会加快我们公司治理模式向更高形态ღღ、更科学机制转变的步伐ღღ，推动苏豪由一家国际化ღღ、外向型企业发展为具有全球资源配置能力的跨国公司ღღ。

　　在建设世界一流企业的进程中ღღ，我们有一个比较具体的目标ღღ，就是成为世界500强企业ღღ。因此ღღ，除了发展规模达到门槛要求外ღღ，苏豪还应当在发展质量ღღ、经营效益上取得同步增长ღღ，实现可持续健康发展ღღ。当然ღღ，我们工作的最大底气还在于全体干部职工的团结一心ღღ，整个苏豪团队的精气神非常好ღღ，“人的融合”成效显著ღღ。我们将按照省委ღღ、省政府赋予的职责定位ღღ，凝心聚力ღღ、稳扎稳打尊龙人生ღღ、行稳致远ღღ，力争在“十五五”期间实现这一目标ღღ。

　　作为负责任的国有企业ღღ，苏豪将始终聚焦“打头阵ღღ、勇争先ღღ、走在前ღღ、做示范”四个着力点ღღ，通过不断的奋进拼搏ღღ，创造更好的效益ღღ，服务更多的客户ღღ，在实现企业价值提升的同时ღღ，让广大职工和合作伙伴共享改革发展成果ღღ，在推动共同富裕这篇大文章上贡献更多苏豪力量ღღ。（完）